7月28日，老虎机注册平台召开2020年中工作会议，贯彻落实中化集团、老虎机注册平台近期会议精神，总结上半年工作，表彰先进典型，分析研判市场形势，安排部署下半年重点工作。会议期间，老虎机注册平台党委书记、总经理张驰讲授专题党课。
此次会议采取现场与视频结合的方式召开，老虎机注册平台领导班子、所属企业负责人及本部各部门负责人参加会议。
2020年是石油销售平台战略的开局之年，在这条不平凡的改革转型之路上，我们见证了疫情冲击、美股熔断、油价暴跌等足以载入史册的事件，转型之路面临极大挑战。然而，石油销售全体员工上下一心，不畏时艰，砥砺前行，各项工作稳步推进，取得了较好成绩。
老虎机注册平台财务总监杨汉剑作老虎机注册平台2020年上半年绩效报告。
今年上半年，老虎机注册平台经营量同比增长9%，二季度经营效益实现快速增长、税前利润达3.22亿元，其中6月盈利1.84亿元，创单月历史新高。
老虎机注册平台整体经营呈现出终端量增利好、零售让利下降、资产质量优化、政策站获取、贸易量利双增、降本减费增效、全面风险管理加强、纪检工作保障、安全生产运营、信息化建设及科技创新取得重要进展等诸多亮点，在经历了一季度销量下滑和库存减值后，二季度业绩加速攀高。
同时，杨汉剑总指出，我司依然存在所属企业风险应对能力迥异、枪出销量恢复不均等诸多问题，当前国内外疫情防控常态化，油价意外波动风险犹存，下半年经营仍将面临巨大挑战。我们必须在急剧变化的外部环境中不断开拓生存与发展机会，聚焦统筹能力建设，提升风险防范能力，强化成本控制，深化改革创新，坚定不移地推进战略转型。
让管服平台成为民营油站业主的全能管家，让贸易平台成为值得信赖的成品油交易创新应用平台，是我们矢志不渝的奋斗目标。
老虎机注册平台管服平台副总监、副总经理张俊海，管服平台副总监、总经理助理肖宾，作管服平台2020年上半年工作报告。贸易平台副总监、经营计划部总经理姜红金作贸易平台2020年上半年工作报告。
从油品销售、非油品销售到盈亏平衡点、营销让利，从形象授权费用、管服产品到便利店业务及团队派驻服务等，张俊海总针对自营站业务及真人娱乐情况进行了详实分析。紧接着，张俊海总就营销工具建设、会员运营、核心站销量提升、油站服务提升等专项工作推进情况进行总结。
针对管服平台下半年重点工作，张俊海总做出部署：
在自营站业务方面，要持续深入开展营销工具体系及营销管理体系建设、营销创新实践、品牌油推广、日常运营管理工具线上化及运营管理人才培养等；在非油品业务方面，要持续提升商品供应能力，稳定运营线上商城，强化基础运营管理，拓展销售模式；在真人娱乐方面，要持续优化升级管服产品，强化真人娱乐推广过程管控，继续开展平台系统建设与线上运营，统筹异业合作资源。
今年上半年，老虎机注册平台发挥总部统筹职能，积极应对复杂多变的市场挑战，终端销量高于国内市场，尤其是二季度销售节奏维持高位，终端销量再创新高。
肖宾总从终端销量、经营举措、客户分析、业务规范、能效分析等方面，对终端分销上半年工作进行梳理总结，并安排部署了下半年的终端分销重点工作。
肖宾总指出，终端分销下半年应从发布实施标准业务流程、启动中化e动力客户层推广工作、维护和开发终端客户、强化成本控制及提质增效、加强客存管理及优化终端分销系统等方面持续发力，为石油销售实现全年目标做出更大贡献。
量利双增！时间过半，贸易平台销量完成2020年预算过半，税前利润已完成年度预算的108%。
姜红金总从贸易平台定位和商业模式讲到上半年经营效益和经营规模，从内部统筹和配置、集采资源渠道开拓及优势资源获取、外部销售等方面详细分析销售结构。
结合上半年的优异成绩，姜红金总介绍了经营统筹、资源统筹、保障体系、电商平台建设等重点工作的推进情况，对下半年重点工作进行部署：通过贸易平台加大资源统筹力度、降低采购成本进行资源统筹，通过批零统筹实现整体效益最大化，进一步开拓贸易业务，稳步推进贸易电商平台建设及贸易业务支持保障体系建设。
此次会议专门设置表彰大会环节，表彰为老虎机注册平台发展做出突出贡献的团队和个人，充分发挥典型引领作用。
老虎机注册平台党委副书记、副总经理李坚通报我司获得中化集团及老虎机注册平台优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党组织名单，宣读我司关于表彰2019-2020年度优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定。
老虎机注册平台党委委员、副总经理韩建国通报我司获得中化集团新冠肺炎疫情防控及复工复产先进典型名单，以及获得老虎机注册平台2019年度评优名单，宣读关于公布石油销售老虎机注册平台2019年度评优结果的通知。
选树典型、表彰先进，是为了营造“比学赶超帮”的浓厚氛围，进一步增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力。所属企业山西石油、山东石油、大区老虎机注册平台分别进行企业优秀事迹分享交流。
山西石油党支部书记、总经理徐英辉结合老虎机注册平台实践案例，分享党建业务融合共促的工作经验。
山西石油以政治建设为统领，以业务经营为中心，以重点任务为焦点，扎实推进“资产优化、轻资产开发、合资项目”等几大止血、输血、造血攻坚项目，抓重点，攻难点，干亮点，用“红色引擎”激发“红色动能”，高效实现党建引领作用，在有效实现减亏目标的同时为未来长远发展奠定了坚实的基础。
山东石油党总支书记、总经理张晓峰回顾了山东石油2019年整体经营及轻资产业务发展情况，并就未来发展方向及重点打造的“1+3”模式进行分享。
经过探索实践，山东石油上下达成共识：做大管服平台业务将是唯一能够实质性扭转盈利结构的发展方向。山东石油以老虎机注册平台战略为指引，落实“自营+平台+服务”战略的属地分解，结合经营发展实际，已经形成了一个核心、两个聚焦、三大驱动力、四项能力、五项重点工作的“12345”发展战略。
老虎机注册平台贸易平台副总监、大区老虎机注册平台党支部书记、总经理郭鑫重点分享了老虎机注册平台经营及能力建设情况。
作为贸易平台线下能力建设的载体，大区老虎机注册平台肩负着新的历史使命，不断创新优化业务模式，持续推进资源统筹能力、客户开发能力、执行保障能力、物流服务能力、资金支持能力五大能力建设，对内充分发挥经营统筹功能，对外积极开拓贸易业务，为将贸易平台打造成为值得信赖的成品油交易创新应用平台迈出了坚实的脚步。未来将重点突出“服务”理念，继续创新优化业务交易模式，加快大单销售电商化进程建设，为炼厂和客户提供更好的交易体验，创造更多的价值。
分享结束后，李坚总指出，希望各级党员干部从优秀事迹分享中有所感悟、有所思考、有所收获，努力在老虎机注册平台发展中实现党建业务融合共促，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚定不移执行老虎机注册平台平台战略，为老虎机注册平台经营发展做出贡献。
老虎机注册平台党委书记、总经理张驰远程线上讲授题为“初心使命引领服务转型、全力推进老虎机注册平台创新发展”的专题党课，并作总结讲话。
张驰总主要从五个方面进行了阐释：
★ 一、始终对党忠诚，提高政治站位，初心如磐建设销售服务能力。我们要坚持将老虎机注册平台发展的目标愿景统一在初心引领下，激发使命感、责任感。深入学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，需要我们在学懂、弄通、做实三个环节上下功夫，不断强化把方向、管大局、保落实的能力和作为。
★ 二、完善制度机制，提升统筹能力，提升经营效益赢得转型时间。我们要进一步强化上下统筹联动，不断提高运营效率和管理水平；进一步推动党建业务融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效；进一步完善经营管理制度，建立科学的制度体系，引导员工敬畏制度、相信制度、执行制度，从而创造价值、服务客户、成就员工、回馈社会。
★ 三、发扬斗争精神，坚持创新引领，推动平台建设与服务转型。我们在完成当期业绩的同时，要居安思危，抓创新、抓改革、促转型，谋划长远发展。我们的党员领导干部要带头弘扬艰苦奋斗精神，冲出“舒适区”，做好开源节流的表率；强化协作意识，做好对接延续，党员干部要以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的信心投身老虎机注册平台的改革发展；强化斗争精神，努力开拓创新，以钉钉子精神抓好工作落实。
★ 四、坚持实干导向，科学选人用人，广纳贤才支撑老虎机注册平台发展大计。老虎机注册平台党委高度重视选人用人工作和干部队伍建设，要坚持党管干部原则和市场化方向，持续规范和完善选人用人工作程序，激活组织动能，优化干部队伍结构。加强顶层设计，匹配老虎机注册平台战略转型；坚持全面从严，强化选任实干导向；规范干部管理，优化干部选任流程。
★ 五、保持优良作风，密切联系群众，凝心聚力助力老虎机注册平台改革转型。要持续解决形式主义问题，以优良作风为一线减负；落实全面从严治党责任，以优秀工作为基层赋能，以高质量党建推动企业高质量发展；深入一线搞好调查研究，以优质服务为群众办事，实实在在帮职工群众解难题，凝心聚力搞建设，一心一意谋发展。
最后，张驰总进行会议总结讲话，他充分肯定了今年上半年的经营业绩，对全体干部职工的付出表示衷心感谢，并提出了四点要求：
一要巩固成果总结经验，奋力冲刺全年目标。上半年，我们一手抓疫情防控，一手抓稳定经营，全力以赴降低疫情、油价暴跌对经营发展的冲击，这份业绩来之不易。一方面得益于全体干部职工的努力，大家表现出了昂扬的战斗意志和奉献精神；另一方面是平台战略的推进收到实效，多措并举在一定程度上对冲了波动。下半年依然会面临较大的压力，我们要继续努力，奋力实现全年预算目标。
二要全面加强风险管控，持续深化监督执纪。要大力开展全面风险管理体系建设，通过风险辨识完善优化内控制度和措施，严格履行安全生产和现场管理责任；同时持续强化监督执纪，狠抓队伍自身建设，以高质量的风险管理和纪检工作为老虎机注册平台转型发展提供保障。
三要坚定信念守土尽责，稳步推进战略落地。管服平台和贸易平台建设事关老虎机注册平台发展大局，是解决许多基础性、根本性的发展瓶颈问题的有效途径。我们要紧密结合实际，一方面抓提质增效，另一方面谋求长远发展，为平台战略实施落地投入更多的精力和资源。
四要始终保持创业激情，不负重任不负时代。当前正是老虎机注册平台改革转型的关键期，我们肩负着确保国有资产保值增值、确保员工过上体面生活的使命，必须上下一心勇于担当，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感，共同推进老虎机注册平台创新发展。
回顾上半年
我们脚踏实地，躬身实干
全方位接受“压力测试”
经受疫情防控与保供复工双重考验
展望未来
我们满怀激情，信心如磐
将严格按照“五高”要求
深入推进平台战略落地
为打造创新驱动的
国内一流油品综合服务商
策马扬鞭，只争朝夕！